Rubrik - Manajemen Proyek Teknologi Informasi

No	Komponen Penilaian	Bobot	Sangat Baik (4)	Baik (3)	Cukup (2)	Kurang (1)
1	Latar Belakang dan Identifikasi Proyek	10%	Permasalahan, tujuan, ruang lingkup, dan manfaat proyek dijelaskan secara lengkap dan logis.	Permasalahan cukup jelas.	Permasalahan kurang spesifik.	Tidak menjelaskan proyek dengan baik.
2	Perencanaan Ruang Lingkup (Project Scope)	15%	Project Charter, Scope Statement, Deliverable, dan Work Breakdown Structure (WBS) lengkap dan konsisten.	Sebagian besar dokumen tersedia.	Dokumen kurang lengkap.	Tidak menyusun ruang lingkup proyek.
3	Perencanaan Jadwal Proyek	15%	Aktivitas proyek disusun menggunakan Gantt Chart/Network Diagram dengan estimasi waktu yang realistis.	Jadwal cukup lengkap.	Jadwal kurang rinci.	Tidak menyusun jadwal proyek.
4	Perencanaan Biaya dan Sumber Daya	15%	Estimasi biaya, SDM, dan sumber daya disusun secara realistis dan sistematis.	Perencanaan cukup baik.	Perhitungan masih sederhana.	Tidak membuat perencanaan biaya dan sumber daya.
5	Manajemen Risiko Proyek	15%	Risiko diidentifikasi, dianalisis, dan dilengkapi strategi mitigasi yang tepat.	Risiko telah diidentifikasi.	Analisis risiko kurang mendalam.	Tidak melakukan analisis risiko.
6	Rencana Monitoring dan Pengendalian	10%	Menyusun mekanisme monitoring, indikator keberhasilan, serta pengendalian perubahan proyek.	Monitoring cukup baik.	Monitoring masih sederhana.	Tidak menyusun monitoring proyek.
7	Kualitas Dokumen Project Management Plan	10%	Dokumen lengkap, sistematis, konsisten, dan mengikuti standar manajemen proyek.	Dokumen cukup lengkap.	Dokumen kurang sistematis.	Dokumen tidak lengkap.
8	Analisis dan Rekomendasi	10%	Memberikan analisis terhadap potensi keberhasilan proyek dan rekomendasi yang logis.	Analisis cukup baik.	Analisis masih umum.	Tidak memberikan analisis dan rekomendasi.